村干部队伍是乡村振兴的中坚力量，加强村干部队伍管理，既是提升农村基层治理能力的需要，也是实现乡村振兴战略的重要保障。近年来，阿克塞县以深入实施“五大工程”为载体，注重从聚人才、提能力、强保障等方面聚焦发力，持续选优、建强、用好村干部队伍，锻造一支懂农业、爱农村、爱农民的乡村振兴生力军，为推动乡村全面振兴提供了坚实有力的人才支撑与组织保障。
聚人才固根基,注入振兴“源头活水”。抓住村干部这个“牛鼻子”，严格落实“凡进必审”、届中动态管理、“坐班制”、“负面清单”等制度，每年常态化对60余名村干部进行资格联审、届中分析研判，调整优化村“两委”干部1名，公开招聘村文书6名，推动11个村全部实现了至少有1名大学生村干部，大专以上村干部比例达59%。实施“头雁储备”工程，健全完善“乡土能人—后备力量—村干部（党员）—村党组织书记”培养模式，从现任村“两委”班子成员、本村致富能手、本乡本土大学毕业生中排摸储备后备力量86名，其中村党组织书记后备力量人选31人，为全面推进乡村振兴蓄足“源头活水”。持续优化村干部学历结构，与酒泉开放大学等达成学历教育合作意向，深入宣传相关优惠政策，引导20名村干部开展学历深造，有效提升自身综合素质。
强能力提素质，激活队伍“一池春水”。坚持“实际、实用、实效”的原则，坚持把本领提升作为“头雁”队伍建设的关键环节，围绕基层党建、乡村振兴、基层治理、群众工作等重点内容，采取“专题辅导、视频教学、交流研讨”等方式，开展村（社区）干部能力素质提升集中培训、农牧民进党校集中轮训、村级后备干部等培训班5场次300余人次。全面推行“导师帮带制”，按照“以老带新、以强带弱、以新促老、新老结合”的方式，进行“一带一”“多带一”培养结对帮带，乡镇领导班子成员、驻村第一书记结对帮带新任职村干部，通过理思路、传经验、教方法，对症补齐能力短板，提升统揽全局、独当一面的能力。常态化开展村党组织书记“擂台大比武”活动14场次，通过互查互评、互学互比活动，有效提升了村干部抓党建促发展带民富的能力水平。
抓保障促担当，助推干部“如鱼得水”。健全激励保障体系，实行“基础报酬+考核绩效+村级集体经济创收奖励”的模式，严格落实村干部报酬正常增长机制，推动村干部正职年工作报酬达59683元/年，副职年工作报酬达41778元/年，并为村干部购买人身意外保险，落实养老保险、基本医疗互助保险、住房公积金等，让基层干部“轻装上阵”。全面推行村干部绩效报酬与村集体经济收益挂钩机制，按照当年度村级集体经济经营性收入增量的15%，对有村集体经济发展成绩突出的村“两委”成员进行奖补激励，有效增强村干部干事创业的积极性。加强村干部关心关爱，依托县人民医院，每年组织村干部进行一次心电图检测、血液检验、胸透拍片等免费健康体检，邀请医疗专家人才下基层举办健康讲座、进行心理疏导、示范安全救助、免费接诊等，确保村干部身心健康。畅通村党组织书记晋升渠道，每年从优秀村党组织书记中招录事业编制干部，实现“考录一个、激励一片”的良好效应，近年来来，招录专业化村党组织书记1名。
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