近年来,阿克塞县紧盯抓好后继有人这个根本大计,着眼长远发展,以鲜明态度和持之以恒的韧劲强化年轻干部培养,助力年轻干部走上成才快车道,为经济社会高质量发展行固本之举。
精准发现储备,严控“输入端”。注重从乡村振兴、招商引资、项目建设、基层一线发现使用干部。采取党委(组)推荐、平时考核、干部队伍调研、实地考察等形式,大力发现优秀年轻干部,分层级、分类别建立优秀年轻干部动态储备库,对一些有培养潜力和自身优势的年轻干部“苗子”进行重点培养,建立了143人的优秀年轻干部库,实现使用上有梯队、选择上有空间。聚焦全县发展需求,盘活编制资源,通过公务员、事业单位招考、高层次人才引进等方式补充年轻干部。近三年考录公务员95名,事业干部68名,人才引进38名。将优秀年轻干部培养纳入全县干部教育培训计划,加大理论教育和党性教育力度,每年举办一期高质量年轻干部培训班,积极选派优秀年轻干部参加市委党校主体培训班,引导年轻干部消除“知识恐慌”、填补“本领赤字”。
靶向历练培养,优化“处理端”。根据年轻干部成长规律,加强跟踪培养,实施一线“墩苗”计划。科学确定培养阶段,坚持思想淬炼、政治历练、专业训练和实践锻炼相结合,选派政治素质好、有能力、有责任感的年轻干部到基层一线显担当、强本领、优作风。先后选派73名有发展潜力、综合素质好的年轻干部到矛盾突出的最前沿、工作专班的主战场、招商引资的第一线经风雨、见世面;选派16名岗位匹配度高的优秀年轻干部到经济发达地区和上级对口部门跟班学习。印发《年轻干部培养锻炼实施方案》,建立年轻干部“一人一档”跟踪培养档案,完整记录干部表现和成绩,建立干部成长实时“路线图”,形成有事可鉴、有据可查的干部培养纪实体系,为落实动态调整机制提供有力参考,实现干部成长精准滴灌,对其中有领导潜力的干部进行长期跟踪,有针对性地优化成长路径。
坚持严管厚爱,激活“动力端”。根据《县管领导班子和领导干部平时考核办法》,结合日常管理、年度考核、专题调研等,加大对优秀年轻现实表现的了解掌握。严格落实党组(党委)经常性提醒教育、谈心谈话等制度,深入了解年轻干部的思想动态、平时表现以及工作生活学习中遇到的困难和问题,全面掌握年轻干部在政治立场、个人品德、能力素质等方面的具体情况。结合每次干部选拔任用,联合纪委监委对新提拔的年轻干部进行任前谈话,对发现的不良苗头及时约谈提醒,咬耳扯袖、抓小抓早,让有效监督成为优秀年轻干部健康成长的重要手段。今年以来,提拔35岁及以下年轻干部12人,对40名表现一贯优秀的公务员和事业干部晋升了职级等级,对104名公务员进行嘉奖、12名公务员记三等功,持续提振干部干事创业精气神。