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深入推进选贤任能工程 全方位加强公务员队伍建设

来源:本站原创  作者:佚名  2024年10月15日  阅:  字体:

根据省委办公厅《关于推进“五大工程”推动新时代全省组织工作高质量发展的实施意见》精神,阿克塞县聚焦“选贤任能”工程,突出抓好科学蓄源、培育赋能、正向激励、从严管理,着力推动公务员队伍建设工作提质增效。

科学蓄源,不断优化功能结构。坚持把考录、调任作为公务员队伍建设的源头工程,综合分析全县公务员编制情况和队伍现状,针对年龄结构老化、高学历人才缺乏、专业人员不足等问题,结合岗位需求和编制情况,合理设置公务员考录岗位,做到“应招尽招”。近三年来,累计招录公务员95人,其中,30岁以下88人,大学本科及以上学历73人。同时,根据行政岗位领导职数空缺情况,结合年轻干部年龄、学历、经历等因素,通过择优比选13名政治上可靠,素质上优秀的事业干部调任至公务员队伍,有效缓解人才紧缺的现状,真正做到选好人、聚良才,为公务员队伍注入“新鲜血液”,逐步形成老中青梯次配备、优势互补的队伍结构。

培育赋能,不断提升干事本领。健全“源头培养、跟踪培养、全程培养”公务员培训体系,按照初任培训、适岗培养、基层历练、专题提升等阶段,科学制定培养计划和措施,分类实施递进式培养,优化公务员成长路径。围绕乡村振兴、工业经济、招商引资、生态环保等重点工作,深入推进“大学习、大比武”活动,聚焦“思想、信念、担当、实践、团结”五个维度,开展各类培训班25期,培训人员1358人次,保证公务员全覆盖参训。以“轮岗跟班”形式,梯次化组织年轻公务员到急难险重任务第一线中实践锻炼,加速公务员成长。先后选派名6名年轻公务员到村担任第一书记、驻村队员,推荐选派4名优秀公务员到市直部门、巡视巡察、三抓三促学习经验,提拔14名综合素质好、专业性和可塑性强、实绩突出、表现优秀的公务员到经济部门、乡镇任职历练,让公务员在火热实践中练就真本领、硬功夫。

正向激励,不断营造争先氛围。切实发挥职级晋升“杠杆”作用,旗帜鲜明地提出了“四个优先晋升”和“四个不予晋升”的原则,明确晋升是工作实绩导向,不是平衡照顾导向;是择优机制,不是普惠机制;是干部激励政策,不是提高收入政策。对在基层一线、项目一线、招商一线等扛指标、扛重活领域部门工作实绩突出的公务员优先晋升职级。近三年,累计推荐晋升一级至四级调研员35人,晋升一级至四级主任科员职级118人。严格执行公务员年度考核和平时考核制度,充分发挥考核的正向激励作用。提高乡镇公务员年度考核优秀比例,对班子考核连续3年为优秀等次的,一般公务员优秀比例提高到35%,近三年对300名公务员进行嘉奖,50人记三等功,并积极向上推荐人民满意公务员1人,让想干事、能干事的干部得到认可,充分激发公务员队伍“拼闯干”的精气神。

从严管理,不断树牢纪律底线。以《公务员法》及配套法规为依据,强化工作措施,夯实工作基础,不断增强公务员日常管理的规矩意识和程序观念。严格落实公务员最低服务年限规定,严控基层服务、锻炼期内公务员的借调和调动,年内及时清理借调乡镇公务员4人,确保基层公务员队伍相对稳定。常态化组织开展任职回避专项对照检查,确因职务变动构成新的回避关系,及时梳理并适时给予调整。近年来,因回避关系调整干部14人。建立健全完善公务员监督管理机制,常态化开展谈心谈话、干部家访等活动,及时掌握了解公务员思想动态以及“八小时外”“生活圈”“社交圈”情况,建立容错纠错机制,用好提醒函询诫勉手段,加强对公务员苗头性倾向性问题的精准把控,防止“小毛病”演变成“大问题”。

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