酒泉市阿克塞县：“三化”加强公务员队伍建设

　　近年来，阿克塞县坚持在教育培养、日常管理、激励保障上狠下功夫，激励广大公务员坚定信念、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁，不断提高工作能力和服务水平。

　　教育培养常态化。坚持把公务员培训纳入全县干部教育培训规划，严格按照《公务员培训规定》要求，采取“线上+线下”“基地+实践”“案例+研讨”教学模式，通过专题培训、网络教育、赴外学习、座谈交流等方式，开展精准靶向培训，深化对学习贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的学习教育。同时，进一步有效推动公务员在跨领域、跨行业、跨地域交流中增才干、强本领。今年以来，先后选派41名公务员到重点项目、乡村振兴、产业发展一线实践锻炼，选派16名优秀公务员到经济发达地区和上级对口部门跟班学习，让其积累经验、丰富阅历，提高解决复杂问题的能力。

　　日常管理精细化。健全公务员平时考核机制，结合干部考核考察和平时掌握了解，对全县公务员队伍基本情况、思想动态、能力水平、工作实绩、奖惩情况进行全面梳理、系统整理，并及时更新公务员管理信息系统，不断提升公务员管理规范化、信息化。建立跟踪回访机制，对新提拔、受组织处理、党纪政纪处分的公务员定期进行回访，及时掌握履职情况和思想状况。定期开展分析研判，重点围绕编制使用、年龄结构、专业结构等，分析队伍结构现状，研判队伍结构需求，提出合理化改善队伍结构意见。今年以来，对70个单位班子运行情况和干部履职情况进行“把脉体检”，为县委科学选人用人提供精准依据。

　　奖惩激励精准化。认真贯彻《公务员奖励规定》精神，坚持“工作上支持、管理上严格”，注重在政策上倾斜、物质上激励、环境上改变，强化考核结果运用，将考核结果作为公务员选拔任用、评先树优的重要依据。健全完善考评体系，围绕德、能、勤、绩、廉五个方面，将公务员日常表现按照好、较好、一般和较差四个等次进行评价，并作为年度考核的重要依据。将年度考核结果与提拔使用、职级晋升、教育培训、监督管理、奖励惩戒等结合起来。今年以来，将19名年度考核优秀等次的公务员提拔或转任到重要领导岗位，先后对39名表现一贯优秀的公务员晋升了职级，对2022年度考核结果为优秀等次的91名公务员给予嘉奖，17名公务员记三等功。